Magyar Mágnás - Gazdag nemzet - Erős nemzet
2018. december 12.
Főoldal · Alapfogalmak · Cash Flow · Gazdag nemzet - erős nemzet   Rólunk · Kapcsolat · Támogass!
Főolal » Alapfogalmak
Személyes pénzügyek Tőzsde Ingatlan Kvíz Számológép Játék MM iskola
NAPI ÁRFOLYAMOK
1 EUR = 1.138 USD  
1 EUR = 4.653 RON  
1 EUR = 323.403 HUF  
1 USD = 113.140 JPY  
SZAVAZÁS
Szamodra fontosabb a csalad mint a penz?
Igen
Nem
HÍRLEVÉL


Pénzügyi Kézikönyv

Támogasd a Magyar Mágnást!

Alapfogalmak

abdeghiklmoprstv

teljes lista

s betű


Saját tőke arányos nyereség

A saját tőke arányos nyereség (angolul return on equity vagy ROE) megmutatja a cégbe fektetett saját tőke nyereségesseget. Ebben az esetben a nettó eredményt elosztjuk a befektetett saját tőkével:

 

Saját tőke arányos nyereség = netto eredmény/saját tőke

 

A mutatót %-ban fejezzuk ki. Pl. ha a nettó eredmény 350.000 eur, és a saját tőke 2.500.000 eur, akkor a saját tőke arányos nyereség = 350.000/2.500.000 , tehat 14%.

A nettó eredmény alatt az adózas utáni eredményt kell érteni, amely már nem tartalmazza az elsőbbségi részvényeknek járó osztalékot. Ugyanúgy, a saját tőke nem tartalmazza az elsőbbségi részvényeket.

Ezt a mutatót a befektetők előszeretettel nézik, mielőtt valamelyik részvényt kiválasztanak. Minél magasabb a mutató értéke, annál jobb. Ez a mutató megteremti a lehetőséget arra, hogy különböző cégekbe fektetett pénz megtérülését összehasonlítsuk.
Annak a cégnek a részvénye a vonzó, amely több éve rendszeresen magas saját tőke arányos nyereséget képes elérni.

 


SWOT elemzés

A stratégiai tervezésben használt gyakori módszer, amely segít elemezni a cég helyzetét, figyelembe véve 4 tényezőt:

erősségek (strenghts)

gyengeségek (weaknesses)

lehetőségek (opportunities)

veszélyek (threats)

Észrevehető, hogy az első kettő (erősségek és gyengeségek) a cég belső tényezőinek számítanak, és ebből adódóan nagyobb uralma is van a vezetőségnek felettük. Ezzel szemben a második két tényező szorosan kapcsolódik a közvetlen vagy akár távolibb környezethez, ezeket a cég kevésbé tudja befolyásolni, és inkább alkalmazkodnia kell. Az elemzés során kérdések segítségével próbálják meghatározni a cég helyzetét:

Melyek az erő pontjaink és hogyan használhatjuk ki őket?

Hol vannak a gyenge pontjaink és miként tudjuk őket javítani?

Milyen lehetőségek adódnak környezetünkben és hogyan tudunk élni ezekkel?

Milyen veszélyek leselkednek a cégre és hogyan lehet ezeket elhárítani?

A sikeres stratégia feltételezi az adódó lehetőségek kihasználását a meglévő erősségek segítségével, valamint a gyengeségek és veszélyek erősséggé való változtatását.

A SWOT elemzést nemcsak a cégek, hanem lényegében bármilyen szervezet (akár magánszemélyek is) használhatja céljai elérése érdekében.

 


hírdetések