abdeghiklmoprstv
teljes lista
s betű
Saját tőke arányos nyereség A saját tőke arányos nyereség (angolul return on equity vagy ROE) megmutatja a cégbe fektetett saját tőke nyereségesseget. Ebben az esetben a nettó eredményt elosztjuk a befektetett saját tőkével:
Saját tőke arányos nyereség = netto eredmény/saját tőke
A mutatót %-ban fejezzuk ki. Pl. ha a nettó eredmény 350.000 eur, és a saját tőke 2.500.000 eur, akkor a saját tőke arányos nyereség = 350.000/2.500.000 , tehat 14%.
A nettó eredmény alatt az adózas utáni eredményt kell érteni, amely már nem tartalmazza az elsőbbségi részvényeknek járó osztalékot. Ugyanúgy, a saját tőke nem tartalmazza az elsőbbségi részvényeket.
Ezt a mutatót a befektetők előszeretettel nézik, mielőtt valamelyik részvényt kiválasztanak. Minél magasabb a mutató értéke, annál jobb. Ez a mutató megteremti a lehetőséget arra, hogy különböző cégekbe fektetett pénz megtérülését összehasonlítsuk.
Annak a cégnek a részvénye a vonzó, amely több éve rendszeresen magas saját tőke arányos nyereséget képes elérni.
SWOT elemzés A stratégiai tervezésben használt gyakori módszer, amely segít elemezni a cég helyzetét, figyelembe véve 4 tényezőt:
erősségek (strenghts)
gyengeségek (weaknesses)
lehetőségek (opportunities)
veszélyek (threats)
Észrevehető, hogy az első kettő (erősségek és gyengeségek) a cég belső tényezőinek számítanak, és ebből adódóan nagyobb uralma is van a vezetőségnek felettük. Ezzel szemben a második két tényező szorosan kapcsolódik a közvetlen vagy akár távolibb környezethez, ezeket a cég kevésbé tudja befolyásolni, és inkább alkalmazkodnia kell. Az elemzés során kérdések segítségével próbálják meghatározni a cég helyzetét:
Melyek az erő pontjaink és hogyan használhatjuk ki őket?
Hol vannak a gyenge pontjaink és miként tudjuk őket javítani?
Milyen lehetőségek adódnak környezetünkben és hogyan tudunk élni ezekkel?
Milyen veszélyek leselkednek a cégre és hogyan lehet ezeket elhárítani?
A sikeres stratégia feltételezi az adódó lehetőségek kihasználását a meglévő erősségek segítségével, valamint a gyengeségek és veszélyek erősséggé való változtatását.
A SWOT elemzést nemcsak a cégek, hanem lényegében bármilyen szervezet (akár magánszemélyek is) használhatja céljai elérése érdekében.
| 
